Estimador de Retorno Sobre Inventimento (ROI) da RFID

Um investimento em soluções tecnológicas de identificação por radiofrequência (RFID) pode proporcionar aos varejistas a melhor visibilidade das suas estratégias de gestão de inventário e de prevenção de perdas. No entanto, a implementação dessa tecnologia requer tempo e recursos. Use a calculadora de ROI abaixo para determinar se um investimento em etiquetas RFID é adequado para sua organização.

O Estimador de ROI da RFID da Sensormatic Solutions é apenas uma orientação geral. É um guia para ajudar você a estimar o retorno de um investimento em RFID com a Sensormatic Solutions. Com base nos dados que você fornece, o Estimador ajuda a avaliar como o investimento em RFID pode afetar seus resultados financeiros. Algumas predefinições de exemplo foram selecionadas para ajudar a orientar você nesse processo. Você pode alterar esses valores com base nas suas próprias suposições.

Comece respondendo a algumas perguntas sobre o seu cenário. Você pode então analisar (e revisar, se necessário) as suposições feitas pelo modelo, como o número de vezes que você conta o estoque a cada ano.

1. Inserir características do cenário.

Insira ou atualize os seguintes números apenas para as lojas e categorias para as quais você deseja calcular seu ROI usando RFID:

Escolha sua moeda.

Número de itens a serem vendidos por ano com etiquetas RFID.

ℹ

Porcentagem da receita de itens reabastecidos, como itens básicos (%).

ℹ

Preço médio unitário por produto (para itens a serem etiquetados) por ano com etiquetas RFID. ($)

ℹ

Custo médio de mão de obra/hora para funcionários da loja. ($)

ℹ

Giros anuais de estoque (para itens a serem etiquetados).

ℹ

Prazo de implantação (número de trimestres).

ℹ

2. Melhorias das métricas operacionais com RFID.

As melhorias com RFID mostradas abaixo são calculadas com base na nossa pesquisa, nas suas contribuições e nas médias do setor. Você pode ajustá-las para se adequar às suas circunstâncias específicas. Após a revisão, clique no botão "Calculate Max. Budget" (Calcular Orçamento Máximo) para prosseguir para a Etapa 3.

Desempenho atual

Desempenho estimado com RFID

Alteração delta estimada

Precisão do inventário da loja-SKU (para itens a serem etiquetados) (%).

ℹ

							ℹ

							1,000

Porcentagem de remarcação atual (para itens a serem etiquetados) (%).

ℹ

Porcentagem combinada da margem bruta (para itens a serem etiquetados).

ℹ

Perdas e fraudes atuais (porcentagem da receita).

ℹ

Número de vezes que o estoque da loja é contado anualmente.

ℹ

							ℹ

							1,000

Horas de mão de obra para digitalização de itens durante a contagem de estoque (horas).

ℹ

Receita anual de todos os itens neste cenário. ($K/Yr)

ℹ

24 K/Yr

ℹ

							→ $1 K/Yr 
							Aumento da receita devido a eliminação de falta de estoque.
						

							→$1 K/Yr 
							Aumento da receita devido a prevenção de remarcações.
						

3. Orçamento máximo e entradas de custo para:

Inserir ou atualizar sua TIR (Taxa de Retorno Interna) mínima aceitável e entrada de custo para o seu cenário.

Taxa mínima ou TIR mínima aceitável (%).

ℹ

Horizonte de tempo de investimento.

ℹ

Taxa de desconto (para cálculo do VPL) (%).

ℹ

Orçamento máximo de implantação inicial. ($)

ℹ

Orçamento anual contínuo. ($)

ℹ

									
									Orçamentos de implantação.
								
									Orçamento máximo de implantação inicial. ($)
								
									$1K
								
									Orçamento anual contínuo. ($)
								
									$1K
								
									Estimativas de ROI.
								
									Retorno sobre o investimento (ROI).
								
									ℹ

									90%
								
									Valor presente líquido (VPL).
								
									ℹ

									$4K
								
									Período de retorno.
								
									ℹ

									3 anos
								
									Investimento inicial em dinheiro:
								
									ℹ

									3 anos
								
									Ponto baixo do fluxo de caixa acumulado:
								
									ℹ

									$5K

Fluxo de Caixa em K$

Fluxo de Caixa Acumulado

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

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15

16

17

18

19

20

Trimestres desde o Início do Desdobramento

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2. Melhorias das métricas operacionais com RFID.

3. Orçamento máximo e entradas de custo para:

Fluxo de Caixa Acumulado

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