Calculateur d'évaluation RFID

Investir dans une solution RFID (identification par radiofréquence) permet aux commerçants de mieux gérer leurs stocks et de mettre en place des stratégies de prévention des pertes. Toutefois, la mise en œuvre d’une telle technologie demande du temps et des ressources. Utilisez l’outil d'évaluation de performance ci-dessous pour déterminer si un tel investissement serait profitable à votre entreprise.

L’outil d'estimation du retour sur investissement RFID de Sensormatic Solutions vous donne une orientation générale. Il vous aide à estimer le retour sur investissement que vous pourriez attendre de la technologie RFID de Sensormatic Solutions. En se basant sur les données que vous fournissez, cet outil calcule l’impact qu’aurait un investissement dans la technologie RFID sur vos résultats. Des valeurs prédéfinies sont déjà sélectionnées pour vous aider, mais vous pouvez les modifier en fonction de vos estimations.

Commencez par répondre à quelques questions sur le scénario envisagé. Vous avez la possibilité de relire (et de modifier, si nécessaire) les estimations réalisées par le modèle, par exemple, le nombre d’inventaires réalisés chaque année.

1. Saisie des données du scénario envisagé

Saisissez ou modifiez les chiffres suivants uniquement pour les magasins et les catégories pour lesquels vous souhaitez calculer le retour sur investissement que vous obtiendriez grâce à la technologie RFID :

Veuillez choisir la devise.

Nombre d’articles avec étiquette RFID vendus par an

ℹ

Pourcentage du chiffre d’affaires généré par les articles avec réassortiment fréquent (produits de base) (%)

ℹ

Prix de vente unitaire moyen (AUR) (pour les articles à étiqueter) par an avec des étiquettes RFID ($)

ℹ

Coût horaire moyen du personnel des magasins ($)

ℹ

Rotations annuelles des stocks (articles à étiqueter)

ℹ

Durée du déploiement (en trimestres)

ℹ

2. Amélioration des opérations grâce à la technologie RFID

Les gains ci-dessous, réalisés avec la technologie RFID, se basent sur nos recherches, vos données et les valeurs moyennes du secteur d’activité. Vous pouvez modifier ces valeurs pour qu’elles correspondent à votre cas de figure. Après avoir saisi ces valeurs, passez à l’étape 3 Budget et coût maximum.

Performances actuelles

Performances estimées avec la technologie RFID

Estimation de la différence

Précision des stocks des magasins/UGS (articles à étiqueter) (%)

ℹ

							ℹ

							1,000

Pourcentage actuel des démarques (articles à étiqueter) (%)

ℹ

Pourcentage de marge brute mixte (articles à étiqueter)

ℹ

Démarque inconnue actuelle (% du chiffre d’affaires)

ℹ

Nombre d’inventaires réalisés par an

ℹ

							ℹ

							1,000

Nombre d’heures nécessaires à l’inventaire des articles (heures)

ℹ

Chiffre d’affaires annuel généré par tous les articles du scénario envisagé ($ K/An)

ℹ

24 K/An

ℹ

							→ $1  K/An 
							Progression du chiffre d’affaires grâce à l’élimination des ruptures de stock
						

							→$1  K/An 
							Progression du chiffre d’affaires grâce à la diminution des démarques
						

3. Budget et coût maximum :

Saisissez ou modifiez le TRI minimum admissible (taux de rendement minimum) et le coût du scénario envisagé.

Taux de rendement minimum ou TRI minimum admissible (%)

ℹ

Horizon de placement

ℹ

Taux d’actualisation (pour le calcul de la VAN) (%)

ℹ

Budget maximum pour le déploiement initial ($)

ℹ

Budget annuel ($)

ℹ

									
									Budgets pour le déploiement
								
									Budget maximum pour le déploiement initial  ($)
								
									$1K
								
									Budget annuel ($)
								
									$1K
								
									Estimations du retour sur investissement
								
									Retour sur investissement
								
									ℹ

									90%
								
									Valeur actuelle nette (VAN)
								
									ℹ

									$4K
								
									Délai de rentabilité
								
									ℹ

									3 ans
								
									Investissement initial :
								
									ℹ

									3 ans
								
									Solde le plus bas des flux de trésorerie cumulés :
								
									ℹ

									$5K

Flux de Trésorerie en K$

Flux de Trésorerie Cumulé

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Trimestres depuis le Début du Déploiement

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Estimation du retour sur investissement (ROI) de la RFID

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